曾在某知名新零售企业担任薪酬绩效经理，负责制定和执行公司的薪酬绩效策略。主要工作包括： 1. 建立和优化薪酬绩效体系，制定薪酬标准和绩效考核指标； 2. 分析员工薪酬结构和绩效表现，提出调整方案和建议； 3. 协助人力资源部门进行招聘和员工培训，提高员工素质和能力； 4. 参与公司年度预算和绩效考核，制定薪酬总额和绩效奖金的分配方案。

项目职责

曾参与某新零售企业的薪酬绩效体系建设项目，成功打造了一套完整的薪酬绩效管理体系。具体工作如下： 1. 分析公司业务和人力资源需求，制定薪酬绩效管理方案； 2. 设计薪酬结构和绩效考核指标，制定绩效评估流程和标准； 3. 研究市场薪酬水平和竞争对手情况，制定合理的薪酬标准； 4. 建立绩效考核系统和薪酬管理系统，实现薪酬和绩效数据的集中管理； 5. 培训员工和管理层，推广薪酬绩效管理理念和方法，提高员工满意度和绩效表现。