曾任某区块链公司采购总监，负责公司采购策略的制定和执行，采购流程的优化和管理。在供应商管理方面，建立了完善的供应商评估和管理制度，与供应商保持良好的合作关系，有效控制采购成本。在谈判沟通方面，与多家供应商进行过谈判，成功降低了采购成本，提高了采购效率。同时，与公司其他部门保持良好的沟通和协作，为公司的业务发展提供了有力的支持。

项目职责

参与了某区块链项目的采购工作。在项目启动阶段，与项目团队一起制定了采购计划和采购预算，并负责采购流程的管理和执行。在供应商选择方面，通过对市场的调研和对供应商的评估，选出了符合项目需求的优质供应商，并与其建立了长期稳定的合作关系。在采购执行过程中，及时跟进供应商的交货进度和质量情况，确保项目进度和质量的顺利进行。项目结束后，对采购过程进行了总结和评估，为公司今后的采购工作提供了经验和参考。