本人曾在某智能硬件公司担任薪酬绩效总监，主要负责公司薪酬绩效管理体系的建设和优化。在职期间，我通过深入了解公司业务和人才需求，结合市场行情和竞争对手的情况，设计了一套科学合理的薪酬体系，并建立了完善的绩效考核和激励机制。同时，我还负责管理薪酬预算和薪酬调整，确保公司薪酬体系的公平、公正、透明。

项目职责

在某智能硬件公司担任薪酬绩效总监期间，我主导了某项目的薪酬体系优化工作。该项目是为了提高公司核心人才的留存率和激励度，我首先与业务部门和人力资源部门进行了深入沟通，了解了员工对薪酬和绩效管理的需求和期望。然后，我通过调研市场行情和竞争对手的薪酬体系，设计了一套符合公司实际情况的薪酬方案，并建立了科学的绩效考核和激励机制。经过实施，该项目取得了显著的成效，员工的工作积极性和归属感得到了提升，公司的人才流失率也得到了有效控制。